レクサスが成功する条件
トヨタの
レクサスは国内で苦戦しているようです。
いろいろな見解があり実際にところ成功か失敗かという
判断は難しいという気がします。
極端な話、販売目標をぐっと低くすれば目標はクリアして
成功ということもできるわけですからね。
いずれにしても私は
トヨタの目指すレクサスを
確立させるためにはある条件が必要だと思っています。
その条件とは・・・
それはトヨタという会社自体を解体することです。
解体して一旦無に帰すことで初めてトヨタが目指す
レクサスを誕生させることができるのではないかと
思っています。
解体まではできないのであれば、これまでの商品を
全部捨てて全社でレクサスの製造販売に一丸と
なるべきです。
暴論と言われるかもしれないですけど、
私は名前だけではない本当の意味でのブランドを
作るというのはそれくらいの決断と労力が
必要だと思います。
今のトヨタのブランドイメージは高い品質、適切な
価格の大衆車だと思うんです。
そのブランドイメージ以外にもう1つのイメージである
ベンツなどの高級車のようなブランドイメージを並行して
強引に作り出そうとするのはブランドの本来の意味を
逸脱しているように思います。
実際、レクサスを見てもどうしてもトヨタのイメージが
つきまといます。
ブランドは無意識に人の心理の奥に刻み込まれるもの
だからなんでしょうね。
価格設定を変えたり別会社にしたりする方法で
別ブランドを作っている企業もありますが、
これはブランドというより価格による商品の
区分けの意味合いに過ぎないと思います。
なのでトヨタの考えるレクサスブランドを
確立するためにはトヨタを解体して高級車だけを
追求する必要があると思うんです。
このように一度完成してしまった企業ブランドの
イメージはそう簡単に動かすことはできません。
ましてトヨタのような大きな企業はなおさらのことです。
自分の会社のことをお客様の立場になってみた時
どういうイメージを持つだろうか考えてみてください。
そのイメージこそがのあなたの会社の今のブランドです。
従ってその範囲内で検討することが売れる商品につながります。
もちろん、これから会社を立ち上げる人は、
慎重に方向性を決めることが大切です。
この方向性によって将来の会社のブランドの形が
決まってくるわけですからね。
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2006年05月04日 企業から学ぶ トラックバック:0 コメント:14
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2006年05月05日 トモカ URL 編集
2006年05月06日 「売れる商品・儲かる経営」を徹底解析:kou URL 編集
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2006年05月07日 「売れる商品・儲かる経営」を徹底解析:kou URL 編集
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